Тренажёр "GROW UP"

Основы стратегического управления и планирования и их использование в жизни и бизнесе GROW UP

Методика Grow Up позволит психологу, бизнес-тренеру или стратегическому менеджеру, провести стратегическую сессию для частного клиента, ТОП-менеджмента или линейных руководителей четко, логично, пошагово, эффективно. А также при необходимости сопроводить человека или компанию до нужного результата.

Методика GROW UP
позволяет работать:
с частными клиентами и компаниями

С помощью методики GROW UP на стратегической сессии можно рассмотреть ситуации в сферах:

личность
бизнес/профессия
семья

Когда нужна стратегическая сессия?

Когда компании или человеку просто необходимы перемены:

в ситуации кризиса, когда старые методы не работают,
когда человек или менеджмент компании находится
в растерянности или непонимании, куда и как двигаться дальше

при желании заняться новым делом, сменить профессию/освоить новые ниши, вывести на рынок новый продукт, значительно масштабироваться

при желании серьезных перемен или когда сама жизнь вносит значительные изменения в привычный уклад: переезд в другой город, страну / кардинальные изменения в ситуации на рынке, в законодательстве и т.д

Методика включает в себя

Тренажер

Терапевтическое поле,
7 шпаргалок по этапам,
20 техник на креатив,
Карточки-подсказки для прохождения этапов,
Диагностика
Шпаргалка по проведению стратегической сессии с собственником.
Методическое руководство.
Рабочая тетрадь для сопровождения

ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К ОБУЧЕНИЮ

Опорные материалы для проведения
7 этапов методики GrowUp

Проверка домашних заданий

Практические задания

Занятия
с преподавателем

Курс на платформе
с доступом 1 год

курс профессиональной переподготовки на 280 часов с выдачей диплома о переподготовке С ПРИСВОЕНИЕМ КВАЛИФИКАЦИИ “СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖЕР”

ПРОГРАММА КУРСА
Модуль 1. Что такое стратегическое планирование и стратегический менеджмент
Модуль 2. Проведение стратегической сессии и курса для компании
Модуль 3. Подготовка модератора (знания и компетенции)
Модуль 4. Организационные вопросы. Что необходимо решить до стратегической сессии
Модуль 5. Возможные ошибки при подготовке и проведении стратегической сессии
Модуль 6. Формулировка миссии и стратегического видения компании. Зачем
Модуль 7. Основы целеполагания в компании. Куда
Модуль 8. Оценка ресурсов компании. Откуда
Модуль 9. Виды стратегий и методов, применяемых на стратегических сессиях. Как
Модуль 10. Навыки предпринимателя и команды. Способы их наработки. Как
Модуль 11. Поиск и выбор возможностей для роста компании. Где
Модуль 12. Работа с мотивацией команды для достижения цели. Кто
Модуль 13. Тактическое планирование в компании. Когда
Модуль 14. Проведение стратегической сессии. Практика
Итоговая аттестация

Изучить рабочую программу

ЧТО ИМЕННО ПОЛУЧИТ ЧЕЛОВЕК ИЛИ КОМПАНИЯ?

1. зачем я живу/наша семья существует/или компания работает
2. куда я /мы придем — цель
3. откуда я/мы движемся/что есть сейчас — грамотный анализ текущего положения
4. какие методы достижения цели подойдут
5. где новые возможности, рынки, люди, знания
6. кто поможет в достижении цели
7. когда нужно пройти запланированные шаги

Последовательно найдет ответы на свои вопросы, получит понимание на глубинном уровне

ПОЧЕМУ СЕЙЧАС

Сейчас наступил кризис в обществе, в отношениях, между странами, компаниями и людьми

И поэтому нужна сверка с собой,
своими ценностями, важными ориентирами

методика GROW UP поможет вам

Пройти переподготовку на стратегического менеджера. По окончании обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке

Заключить договор на длительное сопровождение клиента (компании) уже после первого тренинга

Участвовать в качестве спикера в мастер-классах и на конференциях

Стать востребованным психологом и увеличивать доход

Сберегать свои ресурсы и высвобождать время для семьи и любимых увлечений

Участвовать в мастер-классах и конференциях

Работать с профилактикой

Работать сразу с группой людей

Работать уверенно, понимая каждый этап, без напряжения и выгорания

Быстро показать свою компетентность, давая клиенту результат с первой встречи

ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К ОБУЧЕНИЮ

Почему это выгодно?

01

Обратная связь

Каждую неделю вы будете получать домашние задания, которые по шагам приведут вас к результату
14 модулей с обратной связью

02

Окружение единомышленников

Вы будете общаться в чате ведущих со всей России и обмениваться опытом

03

Кураторская помощь и поддержка

Реальное проведение игр под руководством преподавателя-практика в поддерживающей среде в течение 3 месяцев

04

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПЕРЕПОДГОТОВКА

По окончании обучения вы получите диплом о переподготовке с присвоением квалификации “Стратегический менеджер” на 280 часов

05

Возможность увеличить доход еще во время прохождения обучения

Каждую неделю вы будете получать домашние задания, которые по шагам приведут вас к результату
14 модулей, более 60 уроков с обратной связью

СТАРТ 1 ПОТОКА С 28 МАРТА 2024 Г

Почему стоит пойти на обучение к Людмиле Депутатовой?

Научные и практические знания по теме стратегического менеджмента
Опыт проведения и участия в стратегических сессиях - 5 лет
Опыт преподавания в ВУЗе дисциплин стратегический менеджмент, инновационный менеджмент
Защищенная диссертация на тему системы мотивации интеллектуального труда

Первый поток ведет Людмила Депутатова - автор методики GROW UP

ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К ОБУЧЕНИЮ

Часто задаваемые вопросы

ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К ОБУЧЕНИЮ